画像は洋食のオムレツとかのセット(記事と関係ありません)
退職で引き留められたことは一度もない。どちらかというと「頼むから辞めてくれ」とお願いされた経験しかない。
そんな立場の俺からすると、退職代行業者が成り立つ理由は、率直に言って理解しがたい。辞めたがっている人間が会社側から必要とされすぎて辞められない? そんな不思議な状況が本当に起こり得るのかという単純な疑問である。
本記事では、退職代行の法律的なリスクといった論点には踏み込まないが、退職代行業者が叩かれる背景には、日本特有の雇用秩序という構造的な問題が横たわっているようにも感じる。
つまり、それは日本社会に長年固定化してきた終身雇用の前提。そして、そこから利益を得てきた既得利権層にとって都合が悪い存在だからである。
目次
日本の雇用秩序という前提
日本の雇用システムは、長らく終身雇用と年功序列を軸に回ってきた。
会社に忠誠を尽くす代わりに、生活の安定を保障するという暗黙の契約である。このモデルは高度経済成長期には合理性を持っていたが、人口動態や産業構造が変わった現在でも、価値観としては強固に残っている。
その結果、「簡単に辞めないこと」「辞めるにしても筋を通すこと」が美徳として語られ続けてきた。
既得利権としての「辞めにくさ」
この秩序の中で得をしてきたのが、会社に長く居座ることで地位と裁量を手に入れた人たちだ。
彼らにとって、新人や部下が辞めにくい環境は統治の前提であり、力の源泉でもある。長時間労働やパワハラ的言動、感情的な引き留めが成立してきたのは、辞めること自体が本人にとって高リスクかつ高コストだったからにほかならない。
若者と弱者が食い潰されやすい構造
若者や立場の弱い人が食い潰されやすいのも、日本の労働環境の特徴だ。
新卒一括採用や経歴の連続性が重視される日本の労働市場では、早期離職や短期離職は大きなリスクとなる。
その恐怖が理不尽な環境への我慢を強制する。上司や人事に直接退職を切り出すこと自体が心理的な負担となり、結果として不健全な関係が温存される。
退職代行が壊したものとは
退職代行は日本の典型的な職場の秩序を一気に破壊した。
本人が面と向かって直接交渉しなくても、雇用関係を終了できる。感情的な引き留めも、圧力も通用しない。これは利用者にとっては精神的な負担を低減する手段だが、既存の秩序に依存してきた側から見れば、統制力の喪失を意味する。
なぜ退職代行は叩かれるのか。それは退職代行によって、いつでも軽々と辞められる状態が一般化すれば、人を縛ることで成り立っていた既得利権は機能しなくなる。つまり、日本の伝統的な雇用秩序を破壊することを意味する。
本来あるべき雇用の姿とは
重要なのは、退職代行は万能でも理想でもないという点だ。
本来あるべき姿は、退職代行を使わずとも円満にリスクなく辞められる労働市場である。しかし、現実がそこに到達していない以上、非対称な力関係を是正する暫定的な装置として退職代行が使われてきたのだろう。
退職代行が叩かれる背景にあると思うのは、日本の雇用秩序と既得利権が揺さぶられているということである。
