WEB制作

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職場からポートフォリオを持ち出すなと言う奴はクリエイター潰したいだけ

画像はイメージ

某知恵袋に会社の仕事で作った作品について「職場からポートフォリオを持ち出すな」というクソみたいな回答があった。

会社側の都合だけで語り、クリエイターの現実を一切理解していない発想だ。作品を持ち出すなと言う時点で、クリエイターを潰したいだけなのが丸わかりだ。

クリエイターにすれば作品は人生の証であり、未来を切り開く唯一の手段だ。奪われれば終わり。だから死守するしかない。

ポートフォリオは人生の証だから死守する

クリエイターは作品でしか自分を語れない場面がある。クリエーターという謎の職種は、肩書きや勤続年数では何も語れないからだ。

作品こそが生きた証であり、未来を切り開く唯一の武器なのである。だから、ポートフォリオを死守するのは当然だ。使い捨て前提の職場よりも、自分の人生の方がずっと長くて重い。終末戦争の世界観で言えば、ポートフォリオという武器を手放した瞬間に敗北が確定するのだ。

実際にポートフォリオという命をどう持ち出すか

Webの仕事をしているなら、例えセキュリティ監視のある環境でも、自分が制作した大量のボツバナーという亡霊をポートフォリオ用の作品として救済する方法くらい何とか思いつくはずだ。それが思いつかないなら、残念だがWebの仕事に向いていないかもしれない。

会社の都合で消される運命の作品でも、クリエイターにとっては人生を生きた証だ。

終末戦争の世界観で言えば、武器庫に眠らされたままの試作兵器をどうやって自分の手元に残すか、その発想力が問われるだけだ。具体的な方法はあえて書かないが、終末戦争に生き残る覚悟があれば、必ずその方法はみつかる。

クリエイターなら当然だ。自分の人生を守るために必要なことを考えられないなら、そもそも、この終末戦争の業界では生き残れない。

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生成AI画像を大企業や外資系企業が決して作らない理由

駄目すぎる生成AIバナーの見本。でも実際に近い表現は散見される

生成AIの画像は、一般個人や中小企業にとっては便利な道具である。

しかし、大企業にとっては全く別物だ。著作権の不確実性、ブランド毀損の危険、炎上の火種、責任の曖昧さが複雑に絡み合い、生成AIの画像は「触れてはいけない領域」と定義されている。

なぜならアメリカなどの海外主要国ではAI生成画像は著作物として扱われないという判断も下され、グローバル展開する企業が安心して使える状況には程遠い。結果として、生成AIを積極的に使うのは日本の中小零細企業ばかり、という珍妙な現象が生まれている。

本稿では、大企業が生成AI画像を避ける理由を、現実的かつ率直に掘り下げていく。

大企業がAI画像を避けるという現実

大企業は生成AIの画像を使わない。社内の業務では使っていたとしても、外部に出す制作物としてまず使わない。

理由は単純で、生成AIの画像は大企業にとって危険すぎる。便利さより安全を優先するのが大企業であり、インパクト優先の中小企業とは考え方が異なる。AI画像は大企業が求める安全基準を満たしていないのである。

生成AIは「使えば楽になる道具」ではなく、「不用意に触れると企業価値を毀損する火種」であるという認識が大企業では普通だ。

著作権という地雷原と海外の冷徹な判断

生成AIが学習した画像の出所は不透明である。AIが出力した画像が、どこかのアーティストの作品に似てしまう可能性は常に存在する。似ているかどうかの判定は主観に依存し、裁判になれば企業は泥沼に沈む。大企業がこの種の不確実性を極端に嫌うのは当然である。

さらに厄介なのは、アメリカをはじめとする主要国の判断である。つまり、生成AIが作った画像は著作物として扱われない国がある。

著作権が発生しない国では、AI生成画像は「著作権のないフリー素材」として扱われる。これは企業にとって致命的だ。著作権がないということは、企業がその画像を独占的に使う権利が守られないという意味である。

ブランド広告に使った画像が翌日には他社のキャンペーンに使われても文句は言えないのだ。大企業がAI生成画像という危険物を採用するはずがない。

ブランドという絶対的な拘束力

大企業はブランドを守るために、色味、質感、人物の表情、背景の雰囲気など、細部まで統制されたビジュアルガイドラインを持っている。

生成AIは便利だが、ガイドラインに忠実な画像を安定して出すことができない。毎回微妙に違う。人間のデザイナーなら「この会社らしさ」を理解して調整できるが、AIはその「らしさ」を守ることができない。ブランド価値を守らなければならない大企業にとって、これは致命的である。

ブランドは一度崩れれば戻らない。だから、大企業はAI画像を信用しない。

炎上という企業最大の悪夢

AI画像は時に奇妙な手足を生み、時に文化的に不適切なモチーフを混入させる。

大企業は炎上を極度に恐れる。SNSで一度燃えれば、広報部は数週間の地獄を味わう。営業部はストップする。

AI画像は便利だが、炎上の火種を内包している。大企業はその火種を嫌う。だから大企業は使わない。生成AIは「高速で画像を作れる道具」であると同時に、「高速で炎上を招く危険物」でもある。

責任の所在が消えるという問題

AIが生成した画像に問題があった場合、誰が責任を取るのか。制作担当者か、AIツールの提供企業か、あるいはAIそのものか。

大企業は責任の所在が曖昧な領域に踏み込むことを極端に避ける。責任が曖昧なものは、企業にとって「管理不能なリスク」である。大企業は責任の所在が明確な世界でしか動かない。AI画像はその前提を壊す。

生成AIを好んで使うのは日本の中小企業だけという珍現象

生成AIの画像を積極的に使っているのは、実のところ日本の中小企業くらいである。

海外の大企業はもちろん、日本の大企業も慎重である。だが、日本の中小企業だけは妙に前のめりで、生成AIを「救世主」のように扱う。理由は単純で、彼らは人手も予算も足りず、背に腹は代えられないからである。

日本の中小企業は慢性的な人材不足に苦しんでいる。優秀なデザイナーを雇う余裕がない。外注費も払えない。広告代理店に頼めば数十万円が飛ぶ。

そこで生成AIだ。無料か、利用規約に違反して1アカウントだけ契約して部署全員で共有すれば、月数千円で中堅デザイナー程度の画像が作り放題だ。中小企業では生成AIは「安くて早い便利屋」として受け入れられている。

日本の中小企業はブランド管理が甘すぎる

日本の中小企業はブランド管理に対する意識が薄いというのも、これだけ生成AIが受け入れられている理由だ。

ロゴの位置やブランドカラーが多少ズレても「まあいいか」で済ませてしまう。むしろ誰も気にしない。

海外企業なら即座にNGが出るような倫理的に怪しい画像でも、日本の中小企業は平然と使う。品質よりもスピードとコストを優先する社風が、生成AIと妙に相性が良いのである。

そのため、結果として、生成AIの画像を積極的に使うのは日本の中小企業ばかりという奇妙な現象が生まれている。

海外では著作物として扱われないという大きなリスクがある。日本の大企業は慎重になり、日本の行政も判断を保留している。

しかし、日本の中小企業だけは「そんなことより来週のLPやバナーを作らないと困る」という現実に追われている。生成AIは彼らにとって、唯一の救いでもある。

実際に起きている事件が示す危険性

生成AIの危険性は理論ではなく現実である。すでに複数の事件が起きており、企業がAI画像を避ける理由は「慎重すぎるから」ではなく「慎重でなければ死ぬから」であることが明らかになっている。

海外では、AIが生成した画像が既存アーティストの作風に酷似しているとして訴訟が起きた。AIが学習したデータの出所が不透明である以上、似てしまうこと自体は避けられない。

だが、裁判になれば企業は勝ち負け以前にブランド価値を削られる。訴訟のニュースが出た瞬間に株価が揺れ、SNSでは「盗作企業」というレッテルが貼られる。企業にとっては、AI画像を使った瞬間に地雷を踏む可能性があるという現実が突きつけられる。

また、AI画像が原因で広告が炎上した例もある。人物の指が増えていたり、文化的に不適切なモチーフが混入していたり、背景の遠近感が破綻していたりする画像がそのまま公開され、SNSで瞬時に拡散された。

企業は「AIを使った」という事実だけで批判される。人間のミスなら「担当者の確認不足」で済むが、AIのミスは「企業の判断ミス」として扱われる。AIを使ったこと自体が責任問題に発展するのである。

さらに、海外ではAI生成画像に著作権が発生しない国があるため、同じような画像が別企業の広告に使われても法的に止められない。企業は「自社の広告が他社に使われている」という最悪の事態に直面する。ブランドの独自性が消えることは、企業にとって致命的だ。

これらの事件は、生成AIの画像が「便利な新技術」ではなく「企業の信用を一瞬で吹き飛ばす危険物」であることを示している。大企業がAI画像を避けるのは、慎重だからではない。実際に被害が出ているからである。

結論、便利より安全が勝つ

総じて言えば、生成AIの画像は「便利だが危険」である。

海外の大国では著作物として扱われないという事実が大きい。隣近所でしか活動していない個人事業主や中小企業ならともかく、グローバル展開している大企業では考え方が違う。

大企業は「便利さ」より「安全」を選ぶ。それだけの話である。

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クリエイター支援を謳うサイトはどうしてアクセシビリティも知らんのか?

画像はカツカレー(記事と関係ありません)

サイトをクリエイターっぽくするには誰でも出来る簡単な秘訣がある。

文字を小さくして読みづらくする、色を薄くして見づらくする、無駄に大きく余白を作る。この3つで大体クリエイターっぽくなる。

大手上場企業のサイトなら、外部の専門機関に高い金を払って文字の大きさや色のコントラストなどのアクセシビリティを徹底して確保しようとするが、クリエイターを支援する商売をしている企業、要はクリエイターを食い物にして紹介マージンを取るブローカー企業には関係がない。

アクセシビリティ軽視は怠慢ではなく選択である

クリエイター支援を名乗るサイトがアクセシビリティを軽視する理由は明白である。

彼らは「クリエイターらしさ」という曖昧な雰囲気を商品として売っている。読みにくさや視認性の悪さは、彼らにとっては演出であり、ブランドであり、雰囲気商売の一部である。内容が読み取りづらいUIは、彼らにとっては手軽な演出であり、雰囲気商売の延長線上にある。

しかし、アクセシビリティは国際的な基準として整備され、企業サイトは当然として行政や教育機関でも遵守が求められている。文字サイズ、コントラスト比、操作可能性、代替テキストなど、どれも専門知識が必要であり、検証にも時間がかかる。

つまりアクセシビリティは手間でありコストである。ブローカー企業はその手間を負担する理由がない。彼らの目的はクリエイターを企業に送り込み、手数料を得ることであり、サイト自体の品質は収益に直結しない。だからアクセシビリティは後回しになる。

クリエイター支援は本質的に搾取でしかない

クリエイター支援を名乗るビジネスは、基本的に単なる人材ビジネスである。

そして、クリエイターや顧客企業の人間は「視力が良い」という誤解が前提になっている。実際にはクリエイターも人間である以上、40代にもなれば老眼にもなるし、色覚特性を持つ人もいるし、疲労で視認性が落ちる日もある。にもかかわらず、彼らは「見づらいUIでもユーザーは喜ぶ」と信じている。これは怠慢であり傲慢である。

しかし、アクセシビリティを軽視するサイトはユーザーの離脱を招くだけでなく、企業としての信頼性を損なう。クリエイター支援は搾取でしかないが、まずクリエイターが使いやすい環境を整えるべきであり、アクセシビリティはその最初の一歩である。読めない、見えない、操作しづらいサイトでクリエイターを支援するなど矛盾以外の何物でもない。